Réussir le défi du management à distance (multi-sites)

Référence : FOR-00027

Objectifs pédagogiques

  • Savoir repérer ses pratiques actuelles et les leviers d’actions pour manager une équipe à distance
  • Savoir mettre en place « les règles du jeu » et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance
  • S’entraîner à mieux communiquer à distance avec ses interlocuteurs pour fédérer et motiver les équipes
  • Savoir déléguer et définir les rôles au sein d’une équipe dispersée

Le programme de la formation

Module 1. Maîtriser les différentes dimensions du management à distance
- Repérer les défis spécifiques du management à distance : organisation, communication, pilotage.
- Clarifier les finalités du management à distance
- Identifier les opportunités et risques du management à distance : manager, organisation, collaborateur

Module 2. Réussir sa communication managériale à distance
- Identifier les attentes des collaborateurs
- Clarifier les missions et les règles de fonctionnement (clarification des missions de chacun, rituels, règles du jeu)
- S’entraîner aux différentes situations de communication
- Agir sur les bons leviers de coordination
- Repérer les freins et les impacts de la communication à distance

Module 3. Organiser et piloter le travail des équipes à distance
- Coordonner l’activité de l’équipe à distance, rôle clé du manager
- Développer l’autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs
- Installer les conditions de la coopération

Module 4. Mobiliser l’équipe managée à distance
- Identifier les leviers de la motivation et valoriser les bonnes pratiques
- Instaurer la transparence et la confiance
- Soutenir et donner du feedback à distance

Module 5. Activité à distance : Visio formation
- S’entraîner à manager en visio conférence.
- Agir sur les bons leviers de la communication.
- Donner et recevoir du feedback en visio conférence.

Module 6. Retour d’expérience en visio-conférence
Retour d’expérience à M+2 : ce qui est mis en œuvre, ce qui freine, empêche la mise en œuvre, partage d’expérience et de bonnes pratiques sous forme de Visio formation

Les méthodes et supports

Apport théorique
Outils pratiques
Plan d'action individualisé
Support de formation

2 jours de formation en collectif  + 0,5 jour à distance le 21 mai + 0.5 jour à distance le 18 juin (visio conférence) pour mettre en pratique les outils et méthode de management à distance vus durant les  2 journées collectives

 

EVALUATION

Questionnaire de satisfaction des stagiaires
Formation santctionnée par une attestation de formation
Evaluation individuelle des acquis

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Directeur de structure, Responsable d’équipe, Chef de projet

Pré-requis

Être en situation ou dans la perspective de manager tout ou partie d'une équipe à distance

Liste des sessions prévues

Sessions Inter Lieu Durée Prix
Du 26/05/2020
Au 10/09/2020
Valence
VALENCE - La Drôme Tourisme
3 jours
21 heures
750,00 € HT
Du 08/10/2020
Au 25/11/2020
LYON
LYON - Auvergne Rhône-Alpes Tourisme
3 jours
21 heures
750,00 € HT

Informations complémentaires

La formation est dispensée par Anne ECOCHARD formatrice coach spécialisée en management, ressources humaines et conduite du changement.