Manager les nouvelles générations

Référence : FOR-00023

Objectifs pédagogiques

  • Mieux appréhender les comportements et motivations des jeunes générations au travail et au sein de leur entreprise
  • Mieux comprendre leurs modes relationnels, leur rapport à la hiérarchie
  • Développer leur engagement et leur motivation au service du collectif
  • Renforcer la cohésion d’une équipe intergénérationnelle

Le programme de la formation

Module 1. Mieux comprendre les motivations des jeunes générations
Notion de systémique : Comment ma vision de manager peut impacter les réactions de mes jeunes collaborateurs ? Quelle est ma part de responsabilité ?
Revisiter mes représentations en tant que manager des jeunes générations
L’ère de l’immédiateté et les « 4 I » : Impatience, individualisme, Interconnexion et Interactivité
Prendre conscience des différences intergénérationnelles, et en faire des alliées au service de la performance
Aligner projet individuel des jeunes générations avec la vision et les valeurs de l’entreprise

Module 2. Manager... Différemment
Donner du sens, donner du « Why » et l’expliciter à ces jeunes générations
Penser collectif, et développer la co-responsabilité pour un engagement partagé : Co-créer
nos règles du jeu, notre périmètre commun, ce qui est acceptable et accepté...et ce qui
est « hors-jeu » et non négociable
Les rendre acteurs : Oser la confiance, la délégation, le « faire-différemment »,
l’autonomie en développant le feedback
Gérer les désaccords, recadrer : « Dur avec les faits, doux avec les personnes »
Co-construire les objectifs

Module 3. Gestion du temps et des priorités à l’ère des générations digitales

Accueillir des rythmes de travail différents
Tenir compte de leur rythme ET respecter les autres
Développer un rythme vie pro-vie perso acceptable pour toutes les générations
Connexion permanente : Interdire...ou en tirer parti ?
Oser le télétravail et les autres modes de travail innovants : Travailler sur ces peurs de manager

Module 4. Mieux travailler ensemble pour mieux retenir les jeunes talents
Engager autour d’un projet d’entreprise, de valeurs partagées et d’une culture qui « embarque »
Accueillir un nouveau junior : pourquoi, comment, avec qui
Mentorat et mentorat inversé
Leadership et exemplarité
Responsabiliser
Gérer les conflits de manière écologique
Favoriser les temps de cohésion, poser des paroles ensemble, « se dire » les choses...et
apprendre à se les dire.

Les méthodes et supports

Apports théoriques
Exercices en groupe, sous-groupe
Mise en situation filmées
Plan d'actions individuel
Support pédagogiques

 

EVALUATION

Questionnaire de satisfaction des stagiaires
Fiche d’évaluation des acquis individuels
Formation sanctionnée par une attestation de formation

A qui s'adresse cette formation ?

Public
Directeur, manager, responsable de toute structure touristique
Pré-requis
Avoir à gérer une équipe multi-générationnelle et/ou composée de jeunes (- 30 ans)

Liste des sessions prévues

Il n'y aucune session pour cette formation

Informations complémentaires

La formation est dispensée par Anne ECOCHARD, formatrice-coach spécialisée en management et ressources humaines.