Femme manager : affirmer votre leadership

Référence : FOR-00087

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les modes de fonctionnement, comportements et styles managériaux propres aux femmes et aux hommes
  • Identifier ses atouts, piloter et valoriser son image pour atteindre ses objectifs managériaux
  • S’affirmer y compris dans des contextes majoritairement masculins
  • Identifier le jeu des acteurs, leurs logiques, leurs intérêts et les rapports de force en présence et mettre en place une stratégie d’influence efficace
  • Développez son savoir-être relationnel et son charisme pour oser vivre ses ambitions

Le programme de la formation

Module 1 Tour d’horizon des caractéristiques des femmes en milieu professionnel et dans le management
- Quelques statistiques parlantes
- Les différences de comportements et l’autocensure liée à l’intériorisation des stéréotypes de genre
- Savoir décrypter les codes masculins du pouvoir et les leviers d’influence
- Les caractéristiques du « Management au féminin »
- La place des femmes dans les métiers du tourisme
- Une approche différente de l’égalité dans les générations Y et Z ?

Module 2 Faire preuve d’audace et d’ambition
- Identifier ses croyances limitantes (liées à son genre, ou pas) pour les combattre et oser révéler son potentiel
- Savoir exprimer ses besoins et formuler des demandes claires pour faire connaître ses ambitions et objectifs (La communication Non Violente)
- Savoir dire « non » et se positionner clairement
- Connaître les techniques d’anti-déstabilisation dans une situation de discrimination
- Gérer la mauvaise foi d’interlocuteurs hostiles

Module 3 Développer ses capacités d’influence en tant que manageuse
- Connaître les différentes personnalités grâce à un test qui permet d’identifier les leviers d’influence de chaque individu (Les « Styles sociaux »)
- Acquérir empathie et flexibilité pour développer son charisme managérial et son pouvoir de conviction
- Devenir bilingue en matière de genre : comprendre les différences de modes d’expression masculins et féminins
- Savoir mettre au point une stratégie d’influence professionnelle : cibler ses interlocuteurs, identifier ses partenaires (la matrice du pouvoir), choisir ses messages
- Savoir gérer ses opposants
- Le « parler vrai » : l’authenticité comme arme de conviction
- Communiquer positivement avec le registre sémantique approprié auprès de ses collaborateurs, partenaires ou hiérarchiques
- Les outils de management favorisant la mixité

Module 4 Le « Personal Branding » ou l’art du marketing (authentique) de soi

- Savoir se positionner personnellement et professionnellement: ses valeurs, sa vocation, ses talents
- Savoir définir son identité personnelle, professionnelle
- Savoir « poser le cadre » en tant que manageuse
- Les leviers de la confiance et l’estime de soi
- Comment se « vendre » ?
- Le message clé (la phrase slogan) : savoir se différencier, mettre en avant sa valeur ajoutée et susciter curiosité et adhésion
- Identifier les composantes de son image (habillement, para-verbal, non verbal) : quel effet souhaitez-vous produire sur vos interlocuteurs ?
- L’effet des couleurs et du choix de ses vêtements sur ses interlocuteurs. Les styles vestimentaires et l’image qu’ils renvoient
- Comment votre attitude et votre comportement non verbaux sont-ils perçus ?
- Savoir utiliser les "bons" réseaux de façon pertinente, sans perdre son temps, et avec un retour rapide
- Choisir les réseaux pertinents pour atteindre son objectif
- Les « rencontres réseaux » : qu’y dire, quel comportement adopter (et adapter ?), vers qui se tourner ?
- Savoir gérer son temps et ses priorités : la Méthode GTD (Getting Things Done)

Les méthodes et supports

Apport théorique
QUizz
Test
Mise en situation
Echange d'expérience
Séance de créativité
Support pédagogique

 

EVALUATION

Evaluation de la satisfaction des stagiaires
Evaluation des acquis individuels
Formation sanctionnée d'une attestation de formation

A qui s'adresse cette formation ?

Public
Directrice de structure, Femme - Responsable d’équipes, Cheffe de projet
Pré-requis
Pas de pré-requis

Liste des sessions prévues

Il n'y aucune session pour cette formation

Informations complémentaires

La formation est dispensée par  Claire SADDY, formatrice-consultante, spécialisée dans le management et l'égalité professionnelle, Vice-Présidente de la Fédération Nationale Les Premières, réseau de 10 incubateurs pour les femmes cheffes d’entreprises innovantes (France, Luxembourg, Maroc, Guyane, Guadeloupe) et
Fondatrice du Réseau Economique Féminin Auvergne Rhône-Alpes et du collectif Ile de France