Mettre en place le télétravail : aspects réglementaires et managériaux (100% à distance)

Référence : FOR-00285

Objectifs pédagogiques

  • S'approprier la notion de télétravail, cerner ses enjeux
  • Connaître le cadre légal et réglementaire depuis les Ordonnances Macron et la crise sanitaire
  • Coconstruire et piloter le projet de mise en œuvre du télétravail
  • Organiser l'activité et manager les équipes en intégrant le télétravail

Le programme de la formation

Durée : Formation 100% à distance (7h)
30 mai 2022
Ce programme de formation concerne la mise en place du télétravail dans les entreprises privées, appliquant les dispositions du Code du Travail. Il ne concerne pas le télétravail dans le secteur public encadré par des dispositions légales spécifiques (loi Sauvadet du 12 mars 2012 et son décret d'application d'application du 11 février 2016).

Module 1. Appréhender la notion de télétravail et ses enjeux

  • Télétravail et crise sanitaire
  • Intérêt pour l’entreprise et les collaborateurs
  • Nécessité de poursuivre le télétravail et de lui donner un cadre juridique plus précis ??
Module 2. Maîtriser le cadre légal et réglementaire du télétravail après les Ordonnances Macron
  • Définition - Caractéristiques juridiques du télétravail
  • Modalités de mise en place - Contenu de l’accord ou de la charte
  • Obligations de l’employeur : suivi de la charge de travail / respect des durées de travail maximales / entretien annuel / articulation vie pro – vie perso et déconnexion / respect de la vie privée / égalité de traitement et non-discrimination
  • Statut, droits et obligations du télétravailleur : assurance des locaux de télétravail / sécurité des installations électriques / accident du travail

 Module 3. Prévoir un dispositif adapté à la situation de l’entreprise

  • Champ d’application
  • Conditions d’éligibilité au télétravail
  • Forme du télétravail
  • Lieu du télétravail (conditions requises)
  • Organisation du télétravail
  • Formalisation de la demande de télétravail
  • Période d’adaptation, réversibilité
  • Indemnisation des coûts du télétravail
  • Equipements mis à disposition
   Module 4. Réussir la mise en place du télétravail
  • Importance de la dimension collective du projet
  • Optimisation des outils numériques
  • Rôle clé des managers
  • Bonnes pratiques de management à distance

Cas pratique : formaliser le plan d’action

Les méthodes et supports

Apports théoriques intégrant les dernières évolutions législatives et conventionnelles ainsi que les recommandations du Ministère du Travail

Échanges interactifs tout au long de la formation autour de situations vécues, illustrations par des exemples réels, identification de bonnes pratiques

Remise d'un support de formation avant la de la formation : guide opérationnel et outil de travail pour les managers

EVALUATION

Validation des acquis tout au long de la session au travers de différentes études de cas

Évaluation de la satisfaction des stagiaires
Formation sanctionnée par une attestation de fin de stage

A qui s'adresse cette formation ?

Public
Directeurs, Managers, Responsables des ressources humaines
Pré-requis
Pas de pré-requis

Liste des sessions prévues

Il n'y aucune session pour cette formation

Informations complémentaires

Formation animée par Maître Emmanuelle ROUZET, avocate en Droit du Travail et stratégie RH.