Réussir le défi du management à distance et spécifiquement en situation d’incertitude (100% à distance)

Référence : FOR-00325

Objectifs pédagogiques

  • Savoir repérer ses pratiques actuelles et les leviers d’actions pour manager une équipe à distance
  • Savoir mettre en place « les règles du jeu » et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance
  • S’entraîner à mieux communiquer à distance avec ses interlocuteurs pour fédérer et motiver les équipes
  • Comprendre les spécificités du management à distance
  • Identifier son rôle et sa posture en situation de management à distance

Le programme de la formation

Formation 100% à distance (14h)

14 + 15 + 18 +20 octobre de 9h à 12h30

Module 1. Maîtriser les différentes dimensions du management à distance
• Décoder sa propre posture et sa vision actuelle du management à distance, forgées par les RetEx de 2 crises sanitaires quasi successives
• Repérer les défis spécifiques du management à distance : organisation, communication, pilotage.
• Clarifier les finalités du management à distance
• Identifier les opportunités et risques du management à distance : manager, organisation, collaborateur

Module 2. Réussir sa communication managériale à distance
• Identifier les attentes des collaborateurs
• Clarifier les missions et les règles de fonctionnement (clarification des missions de chacun, rituels, règles du jeu) pour créer confiance et co-responsabilité
• Individualiser les attentes de chacun
• Décoder les signaux faibles de difficultés relationnelles et émotionnelles liées à la distance
• S’entraîner aux différentes situations de communication
• Agir sur les bons leviers de coordination
• Repérer les freins et les impacts de la communication à distance


Module 3. Organiser et piloter le travail des équipes à distance

• Co-construire les rituels de l’équipe (granularité des réunions, animation, temps informels de cohésion...)
• Libérer les énergies et la créativité pour garder le lien...à distance
• Coordonner l’activité de l’équipe à distance, rôle clé du manager
• Développer l’autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs
• Installer les conditions de la coopération (soft skills...et hard skills tels que matériel, logiciels...et formation des équipes à leur utilisation)


Module 4. Mobiliser l’équipe managée à distance
• Identifier les leviers de la motivation et valoriser les bonnes pratiques
• Instaurer la transparence et la confiance
• Soutenir et donner du feedback réciproque à distance
• Partage de bonnes pratiques innovantes
• Bilan avec mon Plan d’Action Personnel

Les méthodes et supports

Formation 100% à distance
Classe virtuelle
Questionnaire d'autopositionnement
Travaux en groupe
Brainstoriming
Quizz post visionnage de vidéo
Support pédagogique

EVALUATION

- Questionnaire de satisfaction des stagiaires
- Fiche d’évaluation des acquis individuels
- Formation sanctionnée par une attestation de formation

A qui s'adresse cette formation ?

Public
Manager en situation de manager à distance de manière permanente ou occasionnelle
Pré-requis

Pas de pré-requis


Disposer d'un ordinateur connecté à Internet (pas smartphone) afin de pouvoir vous suivre la classe virtuelle et utiliser les outils en ligne proposés et équipé d'une caméra et micro fonctionnels.

Liste des sessions prévues

Sessions Inter Lieu Durée Prix
Du 14/10/2021
Au 20/10/2021
A distance
A distance
2 jours
14 heures
590,00 € HT

Informations complémentaires

Formation dispensée par David AZRIA, coach et formateur en management au service d'un développement
pérenne et humain des performances des entreprises.