Développer la coopération dans ses pratiques professionnelles

Référence : FOR-00328

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir des méthodes participatives de travail en groupe
  • Explorer les postures et les méthodes qui favorisent la coopération
  • Adapter sa posture dans un groupe selon un objectif et une situation

Le programme de la formation

Formation mixte :

3 jours en présentiel + 1/2 journée à distance

Module 1 : Coopérer en équipe

- Interconnaissance entre participants et définition du terme coopération.
- Expérimenter le travail par itérations, via la méthode de la Rétrospective.
- S’organiser en équipe, les participants doivent réaliser un objet sur un temps très court.
- Débriefer pour favoriser l’amélioration continue dans un groupe.
- Identifier ses attentes pour avancer dans un projet.
- Dessiner les rôles nécessaires à un projet grâce à l’outil GlassFrog.
- Expérimenter la prise de décision collective, via la décision intégrative.

Module 2 : Coopérer en réunion
- Diagnostiquer ce qui bloque dans les réunions, via la méthode des 6 chapeaux.
- Identifier les mécanismes d'émergence d'idées dans un groupe.
- Explorer les méthodes de recherche de solutions collectives.
- Identifier ce qui favorise la convergence dans un groupe.
- Faciliter des décisions en groupe, via la décision intégrative.

Module 3 : Faciliter la coopération
- Identifier les savoirs, savoir-être et savoir-faire du facilitateur.
- Explorer les postures qui facilitent la coopération dans un groupe.
- Analyse des archétypes de facilitation.
- Définir les éléments qui structurent un déroulé d'animation.
- Distinguer postures, méthodes et outils dans un déroulé.
- Faire évoluer son déroulé grâce à la méthode du Co-Développement.

Module 4 : La coopération sur le terrain
- Débriefer sur les expériences terrain des stagiaires, via la méthode du speedboat.
- Identifier ses forces et ses faiblesses en facilitation.

Modalités d'évaluation (Pré-Formation)

Questionnaire de recueil des attentes

Modalités d'évaluation (Post-Formation)

Formation sanctionnée d'une attestation de fin de formation
Questionnaire de satisfaction de la formation
Fiche d'évaluation des acquis individuels en fonction des objectifs visés

Les méthodes et supports

Formation mixte : 3 jours en présentiel et 1 matinée à distance (classe virtuelle)
Facilitiation et feed back permanents
Jeux coopératifs
Echange et expérimentation des méthodes et outils entre chaque module
Support pédagogique

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Toute personne en charge d’un projet collectif, sans autorité hiérarchique, souhaitant amener plus de coopération, de participation et de partage des responsabilités (si possible ayant déjà plusieurs expériences d'animation de réunion)

S’adresse également aux personnes en charge de responsabilités managériales.

Pré-requis

Pas de pré-requis

Disposer d'une connexion Internet pour pouvoir suivre la classe virtuelle le 4ème jour à distance

Liste des sessions prévues

Il n'y aucune session pour cette formation

Informations complémentaires

Formation dispensée par Jeanne de Kerdrel, formatrice, facilitatrice en coopération d’équipe
Jeanne accompagne des équipes à mieux travailler ensemble. Dans des entreprises et des collectivités, elle accompagne les transitions managériales : elle aide à la mise en place de nouvelles gouvernances et de nouveaux modes de travail en équipe pour aller vers plus de coopération. Elle est convaincue de la richesse que chacun et chacune porte en soi pour construire et faire évoluer le savoir collectif. Elle porte une grande
attention aux individus qu’elle accompagne, dans le respect de leur altérité au sein du groupe.