Développer la coopération dans ses pratiques professionnelles

Référence : FOR-00328

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir des méthodes participatives de travail en groupe
  • Explorer les postures et les méthodes qui favorisent la coopération
  • Adapter sa posture dans un groupe selon un objectif et une situation

Le programme de la formation

Dans le monde du travail, chacun est amené à travailler avec d’autres personnes : en groupe ou en équipe, avec un collègue d’un même service ou d’un autre pôle, avec un partenaire. Si les occasions de collaborer se multiplient, il ne signifie pas pour autant que les méthodes de travail, les modes de communication, les pratiques organisationnelles soient toujours adaptées pour faciliter la coopération.

Derrière la notion de coopération, il y a cette volonté d’adhérer et d’opérer ensemble à une action ou un projet partagé, en mobilisant la diversité des compétences et des expériences.

Les pratiques de coopération sont larges et peuvent être utilisées à différents niveaux : la conduite de réunion, la communication, la gestion de projet, le management, la cohésion d’équipe… Dans cette formation, nous souhaitons aborder la coopération de manière transversale et pratique. Le prestataire est libre de proposer ses propres suggestions. 

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’adopter une posture propice à la coopération et de développer ses capacités pour coopérer avec les autres dans ses pratiques professionnelles. 

 

Durée : 
Formation mixte : 
3 jours en présentiel + 1/2 journée à distance

Module 1 : Coopérer en équipe

  • Interconnaissance entre participants et définition du terme coopération
  • Expérimenter le travail par itérations, via la méthode de la Rétrospective
  • S’organiser en équipe, les participants doivent réaliser un objet sur un temps très court
  • Débriefer pour favoriser l’amélioration continue dans un groupe
  • Identifier ses attentes pour avancer dans un projet
  • Dessiner les rôles nécessaires à un projet grâce à l’outil GlassFrog
  • Expérimenter la prise de décision collective, via la décision intégrative

Module 2 : Coopérer en réunion

  • Diagnostiquer ce qui bloque dans les réunions, via la méthode des 6 chapeaux
  • Identifier les mécanismes d'émergence d'idées dans un groupe
  • Explorer les méthodes de recherche de solutions collectives
  • Identifier ce qui favorise la convergence dans un groupe
  • Faciliter des décisions en groupe, via la décision intégrative

Module 3 : Faciliter la coopération

  • Identifier les savoirs, savoir-être et savoir-faire du facilitateur
  • Explorer les postures qui facilitent la coopération dans un groupe
  • Analyse des archétypes de facilitation
  • Définir les éléments qui structurent un déroulé d'animation
  • Distinguer postures, méthodes et outils dans un déroulé
  • Faire évoluer son déroulé grâce à la méthode du Co-Développement

Module 4 : La coopération sur le terrain

  • Débriefer sur les expériences terrain des stagiaires, via la méthode du speedboat
  • Identifier ses forces et ses faiblesses en facilitation

Modalités d'évaluation (Pré-Formation)

Questionnaire de recueil des attentes en amont de la formation

Modalités d'évaluation (Post-Formation)

Formation sanctionnée d'une attestation de fin de formation
Fiche d'évaluation des acquis individuels en fonction des objectifs visés (synthèse des outils vu, construction d'un déroulé, exercice de facilitation)

Les méthodes et supports

Formation mixte : 3 jours en présentiel et 1 matinée à distance (classe virtuelle)
Facilitiation et feed back permanents
Jeux coopératifs
Echange et expérimentation des méthodes et outils entre chaque module
Support pédagogique

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Toute personne en charge d’un projet collectif, sans autorité hiérarchique, souhaitant amener plus de coopération, de participation et de partage des responsabilités (si possible ayant déjà plusieurs expériences d'animation de réunion)

S’adresse également aux personnes en charge de responsabilités managériales.

Pré-requis

Pas de pré-requis

Disposer d'une connexion Internet pour pouvoir suivre la classe virtuelle le 4ème jour à distance

Liste des sessions prévues

Sessions Inter Lieu Durée Prix
Du 09/03/2022
Au 06/04/2022
CLERMONT-FERRAND
CLERMONT-FERRAND - Auvergne Rhône-Alpes Tourisme
3.5 jours
24.5 heures
1 032,50 € HT
Du 28/11/2022
Au 13/12/2022
GRENOBLE
GRENOBLE - Maison du Tourisme
3.5 jours
24.5 heures
1 032,50 € HT

Informations complémentaires

Formation dispensée par Jeanne de Kerdrel, formatrice, facilitatrice en coopération d’équipe.
Jeanne accompagne des équipes à mieux travailler ensemble. Dans des entreprises et des collectivités, elle accompagne les transitions managériales : elle aide à la mise en place de nouvelles gouvernances et de nouveaux modes de travail en équipe pour aller vers plus de coopération.

Elle est convaincue de la richesse que chacun et chacune porte en soi pour construire et faire évoluer le savoir collectif. Elle porte une grande attention aux individus qu’elle accompagne, dans le respect de leur altérité au sein du groupe.