Les clés du marketing stratégique et opérationnel dans le tourisme
Référence : FOR-00405Objectifs pédagogiques
- Appréhender les enjeux du marketing dans une structure touristique
- Utiliser les outils du marketing pour construire et renforcer sa stratégie
- Construire un plan d’actions marketing et communication et en mesurer les résultats
Le programme de la formation
Le tourisme est un marché très concurrentiel où chaque destination et chaque acteur doit trouver le bon angle d’approche pour attirer son public. La crise sanitaire a déstabilisé fortement le marché et a accentué encore plus ce besoin de réflexion marketing. En effet, dans ce contexte plutôt tendu, le choix du positionnement d’une destination avec le marketing stratégique et le plan d’actions qui en découle avec le marketing opérationnel vont être déterminants. Etre visible, lisible, désirable, reconnu est un enjeu de tous les instants dans un monde où les repères évoluent très vite.
Module 1 : Marketing, à quoi cela sert-il ?
- Du push au pull : rapide histoire du marketing pour en comprendre les ressorts avec
exemples de campagnes et de marques - Définir le marketing : introduction des notions de marché, études marketing, consommateur, marketing stratégique et marketing opérationnel
- Le marketing dans l’entreprise : son rôle et sa place – discussion autour des expériences des participants
Module 2 : Marché, consommateur, comprendre son environnement
- On ne connait jamais assez son marché et son client : offre et demande
- Influence de l’économie, la sociologie, la psychologie, l’anthropologie, les tendances comportementales actuelles, le consommateur hyperconnecté, introduction des styles de vie, CSP...
- Comprendre le processus d’achat : les étapes du processus, de la détection du besoin au
réachat avec le parcours client, différencier les notions de client, acheteur, utilisateur,
consommateur...
Module 3 : Analyse stratégique de mon territoire
- Analyse de son territoire avec le modèle SWOT : identifier les forces et les faiblesses du
territoire, les opportunités et menaces du marché – - Analyse de son territoire avec le modèle de Porter
- Identification des facteurs clés de succès ou facteurs différenciants
Module 4 : Segmentation client et client cible
- Du marché à la cible client, la définition de la segmentation
- Les ressorts de la segmentation client : caractéristiques, pertinence, opérationnalité, finesse
- Le positionnement et le choix d’une cible client – comment choisir, étude de différentes
stratégies d’entreprises
Module 5 : Choix de mon positionnement client
- Identifier les segments de clientèle potentiels de son territoire et cartographier les clients potentiels
- Choisir le/les segment(s) prioritaire(s) et définir son positionnement
Module 6 : Définir les spécificités de mon client-cible
- Persona mon ami : modélisation de segment de client, usages et règles de construction
Module 7 : Les évolutions du marketing mix (des 4 P aux 4 C et aux 4 E)
- Le marketing-mix et ses évolutions : comprendre le contenu et décoder les évolutions
- Les 4 P et la suprémacie de l’offre : Produit, Place, Prix, Promotion
- Les 4 C et l’hémémonie du client : Client, Coût, Commodités d’achat, Communauté
- Les 4 E et la toute-puissance de l’expérience : Expérience, Emotion, Exclusivité, Engagement
- Présentation des concepts avec mise en avant d’exemples concrets
Module 8 : Le choix du mix adapté à sa stratégie
- De la théorie à la pratique : réfléchir à son marketing-mix pour son territoire avec le cas fil rouge
Module 9 : Marketing et communication : amis ou ennemis ?
- L’articulation entre le marketing et la communication : rôle et surtout connexion entre les services, comprendre l’imbrication des stratégies marketing et communication pour aligner la stratégie communication aux choix marketing
Module 10 : Construction d’un plan d’actions adapté
- Se mettre en mouvement et passer de la stratégie à l’action : traduire les choix marketing en actions concrètes de communication et commercialisation : choix du message, de l’argumentaire, choix des supports et canaux de communication, identification des points de contact commerciaux, média choisis, responsable de l’action... - Définition d’objectifs SMART
- Objectif fidélisation : se rendre désirable, se faire acheter, se faire réacheter, rappel du
parcours client - Analyse d’exemples concrets issus de divers secteurs d’activité, succès et échecs
Module 11 : Articulation, rythme et organisation d’un plan d’actions
- Suite de la mise en pratique à partir du cas fil rouge avec une matrice structurée et
structurante autour du plan d’expérimentation (cible, message, canaux, partenaires, acteurs internes...) - Présentation des plans d’actions à l’ensemble du groupe et questions-réponse
Module 12 : Mesurer le retour sur investissement
- Cartographie des indicateurs de suivi possibles et corrélation avec les actions de
communication / commercialisation - Définir son terrain d’expérimentation et faire une approche par itération : du test pilote au lancement en taille réelle, principe du test & learn, mise en place de mesures correctives
- Mise en pratique : compléter la matrice avec les indicateurs possibles de suivi des actions
Modalités d'évaluation (Pré-Formation)
- Questionnaire de pré-formation en ligne
Modalités d'évaluation (Post-Formation)
- Évaluation des acquis par l'intervenant.e en fonction des objectifs visés : quizz et mises en pratique via le cas fil rouge
- Questionnaire de satisfaction en ligne envoyé 2 jours après la fin de la formation
Les méthodes et supports
- Apports théoriques
- Ateliers pratique à partir d'un cas fil rouge sur toute la durée de la formation
- Jeux ou études de cas
- Partage d’expériences et feed back
- Support pédagogique transmis aux stagiaires
A qui s'adresse cette formation ?
Directeur.rice, responsable ou en charge du marketing au sein d'un office de tourisme, chargé.e de mission tourisme au sein d’une collectivité
Aucun prérequis
Documents nécessaires :
- Avoir accès aux informations clients et marchés de son territoire
Liste des sessions prévues
Sessions Inter | Lieu | Durée | Prix | |
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Du 27/11/2023 Au 29/11/2023 |
PRIVAS
PRIVAS - ADT Ardèche
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3 jours 21 heures |
1 020,00 € HT
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